当中国家居流通业的领导品牌红星美凯龙需要一个全新的办公总部时，如何把握珍贵的机遇，使空间化身品牌和业务使命的承载，支持红星美凯龙实现“打造中华民族的世界商业品牌”的愿景，成为了穆氏团队全部思考过程的核心。

“美好的生活需要诗和远方，更需要沙发和床。”红星美凯龙董事长车建新的这句描述，启发了穆氏以“家”为设计核心概念的不断深化，并经由瞩目的室内建筑，将品牌的宏伟愿景共同呈现其中。

这一位于上海虹桥商务区的全新总部目前已经投入使用，由穆氏提供策略规划、室内设计、机电工程设计和施工等一体化服务，服务面积达31,000平方米。

项目一览——

1、以“家”为设计概念的核心，打造瞩目的室内建筑结构，反映红星美凯龙的企业文化和品牌形象；

2、基于全面的空间策略研究，打造以人为本、注重员工身心健康和协作交流的工作环境；

3、集设计风格之大成，反映红星美凯龙的业务优势，让空间为企业的业务代言；

4、独创高效的项目交付模式，卓有成效地优化工程交付质量和效率。

源于家，忠于家

从红星美凯龙“对每个家庭的居家环保负责任”的使命出发，设计师大胆地在项目南楼入口大堂构建了16米高、直径约9米的“鸟笼”结构，象征鼓励成长、联结、爱和安全的家的精神。

鸟笼造型以高强度金属及不锈钢作为主副结构，由近500个定制式组件配合实木饰面制作完成。中央螺旋梯将三层挑高大堂的一层和三层相连，不仅强化空间的连通性和可达性，也创造出新的动线使人们在此碰面和交流。

“鸟笼”的木质构造与玻璃天窗、金属、大理石等材料交相辉映，营造出自然、安宁、温馨的感受，强调对“家”精神的承诺和留下独特的空间体验。

为业务需求和员工福祉而设计

在项目初期，穆氏的策略规划团队通过部门访谈、现场观察、员工问卷和领导层愿景讨论会等方法，对新总部的使用需求进行了全面的调研，为后续的设计奠定方向。

针对不同部门的工作模式和空间需求，设计采取了差异化的规划方案。考虑到互联网业务部门快速迭代、跨部门协作的需要，南楼6至8层采用灵活、模块化的布局，通过引入协作空间、电话亭、移动办公空间和会议室，来提供丰富的办公场景。

南楼与北楼的3层根据实际需求设有不同规格的会议室，解决了此前中小会议室缺乏、大型会议室空置的矛盾，同时配备智能化会议系统提升会晤效率。大型员工培训空间经由灵活的隔断，可自由分割或合并为新的空间。

除了优化布局来最大化自然采光、引入绿植等亲自然元素，穆氏为阅览休憩区、健身房、睡眠仓等公共空间交付了精心的设计方案，为员工提供有助身心放松的环境，促进办公场所的福祉和幸福感。

空间反映业务优势

设计将酒店、居家场景融入到办公和休息空间中。这一做法的目标是为使用者提供多样选择，同时反映出红星美凯龙的家居业务核心。

办公层设有多种风格的办公室，透过丰富的材料和家具选择，营造出不同的办公氛围，使空间具有品牌展示和品牌叙事的功能，让访客的参观旅程更为难忘。

提供高效的项目管理

鉴于设施规模庞大，项目分为中庭、南北两楼和餐厅三个工程展开。除了打造风格统一的空间和满足复杂的功能需求外，另一项挑战是应对企业转型中多变的部门需要，提供及时有效的设计解决方案。

在设计施工一体化优势的基础上，穆氏专门为本项目定制了“设计-项目管理”的模式。这种模式打破了以往不同专业人员分地、分工的协作模式，它要求设计师、项目经理和施工人员在项目现场紧密协同，第一时间发现、解决问题和应对复杂的变更需求。它有效提升了大体量项目的完工质量，且显著缩短了项目工时。

穆氏的空间策略规划、设计、项目管理和施工团队紧密协作，为红星美凯龙交付了高效崭新的企业总部。它将为访客和员工带来难忘的空间体验，在关注身心健康的环境里反映企业的核心竞争力、促进创新和业务发展。

供稿：穆氏建筑设计，来源：时尚办公网

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